Studio Valenti Associato

Studio Valenti Associato

Professionisti d’Impresa, Commercialisti, Avvocati, Revisori legali

Luca Valenti

LV round
LE MIE COMPETENZE – IL MIO METODO
 
Se dovessi esprimere la filosofia che permea la mia professionalità, in una sola frase direi:

Molti consulenti danno importanza ai concetti più che alla praticità. Restano focalizzati sulla propria specializzazione senza vedere oltre. In questo modo restano distaccati dalla realtà aziendale. Non esistono soluzioni uniche o innovazioni stravolgenti. Esiste la semplicità del fare calandosi in prima persona nelle specificità tipiche di ciascuna azienda in ciascun settore.

Se proprio dovessi cercare un elemento di innovazione della mia professionalità è la visione d’insieme dell’azienda. Oggi il consulente dell’imprenditore deve conoscere tutti i meccanismi che regolano la vita aziendale, dalla produzione alla logistica, dal al marketing all’organizzazione, dalla finanza alla gestione. Deve conoscere l’effetto che il mutamento di una sola di queste variabili genera sulle altre. Deve fungere da catalizzatore di tutte le energie che sprigionano dall’attività aziendale convogliandole verso gli obiettivi. Nessun aspetto deve essere trascurato.

Ricopro incarichi di CEO | GM | CFO | Amministratore indipendente

 
LA MIA MISSION
 
Supportare le aziende per migliorare le performance

Governance

Assistenza alla definizione della cultura aziendale e della governance a servizio della crescita.

Budgeting e Reporting Direzionale

Il controllo di gestione costituisce uno strumento indispensabile per la razionalizzazione delle scelte.

Temporary Management

Fare consulenza significa collaborare e interagire con l’azienda per il raggiungimento degli obiettivi.

Pianificazione Strategica

Assistenza volta all’ottimizzazione delle strategie direzionali e finanziarie finalizzate alla crescita.

Transaction Services

Consulenza M&A con lo scopo di massimizzare rendimento della transazione e obiettivi di crescita.

Piani Industriali e Info Memo

Predisposizione di piani industriali e information morandum in contesti di transizione/turnaround.