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Studio Valenti Associato
Professionisti d’Impresa, Commercialisti, Avvocati, Revisori legali
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Fare consulenza significa collaborare e interagire con il cliente per aiutarlo a raggiungere i propri obiettivi attraverso alte performance aziendali, in modo da valorizzare al massimo le risorse di cui dispone, anche tramite soluzioni di “temporary management”.
Assistenza diretta all’ottimizzazione delle strategie direzionali e finanziarie.
Valutazione di azienda e di ramo di essa.
Predisposizione e asseverazione di perizie di stima (civilistiche e fiscali).
Programmazione ed ottimizzazione dei flussi informativi gestionali e del reporting aziendale.
Consulenza organizzativa e strategica, progettazione e sviluppo del sistema di controllo direzionale (vai alla pagina Pianificazione e Controllo).
Analisi e valutazione del sistema di controllo interno.
Assistenza alle imprese nella definizione della propria pianificazione strategica (Business Plan).
Progettazione ed esecuzione di ristrutturazioni.
Supporto alla gestione della finanza aziendale e all'accesso al sistema creditizio.
Assistenza nei rapporti con le Banche, Consorzi Fidi e Operatori Istituzionali.
Determinazione dei fabbisogni finanziari e dei cash-flow con particolare riferimento agli start-up, ai programmi di investimento e alla gestione.
Ricerca delle fonti di finanziamento appropriate.
Modelling:
- prospetti analitici di tesoreria
- modelli finanziari analitici semestrali, trimestrali e mensili
- budget industriali
Assistenza all’elaborazione del Business Plan:
- analisi del business model aziendale
- posizionamento
- ipotesi di crescita e sviluppo
- implementazione di operazione di natura straordinaria
Restructuring:
- attività di modeling analitica (mensilizzata)
- rinegoziazione dei finanziamenti esistenti e reperimento di nuova finanza
- assistenza nella riorganizzazione della posizione finanziaria netta
- sviluppo di piani di rientro fornitori, previdenza ed erario
- cartolarizzazione dei crediti
- emissioni obbligazionarie
Offerta di modelli operativi alternativi della funzione amministrativa come ad esempio modelli di “outsourcing” (vai alla pagina Business Services & Outsourcing).
Collaborazione con il cliente per raggiungere gli obiettivi attraverso alte performance aziendali anche tramite soluzioni di “temporary management”.
Marketing & Comunicazione (vai alla pagina Marketing & Comunicazione).
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