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Offrire consulenza strategica significa lavorare a contatto con il cliente per identificare punti di debolezza e punti di forza, trovare soluzioni e metterle in pratica. Non esistono soluzioni uniche, esiste la semplicità del fare calandosi in prima persona nelle specificità di ciascuna azienda.
Controllo di gestione (vai alla pagina Pianificazione & Controllo).
Analisi dei flussi finanziari.
Supporto alle Start-Up.
Analisi della struttura dei costi.
Definizione della strategia d’impresa condotta attraverso una scrupolosa attività di analisi e valutazione (ricerca degli obiettivi aziendali e come raggiungerli) e relativa implementazione.
Supporto operativo su come fronteggiare i periodi di crisi e come ampliare il proprio business (vai alla pagina Consulenza Aziendale).
Supporto operativo al passaggio generazionale e alla “transizione padre-figlio”.
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